活动新闻

公司反馈

记分表中的所有公司都被邀请公开回应作为今后持续讨论此议题的一部分,我们需要公开的对话。

公司对“品牌背后”的回应

英联食品
可口可乐
达能
通用磨坊
家乐氏
玛氏
亿滋(前称卡夫食品)
雀巢
百事
联合利华

 

与我们携手工作的群体
我们是为了创造更为公平的全球食物体系而努力的群体的一分子。公司,公民社会和行业专家间的讨论和对话对于解决这些问题十分关键。在这些相互对话中产生了各种声音。这里是一些与我们一同工作的机构和一些相关资料的链接。

伯尔尼宣言:拒绝不负责任的巧克力
伯尔尼宣言是一家瑞士非政府组织,旨在推动建立更好的南北关系。在2013年2月29号他们进行了一项和巧克力有关的倡导活动。一只可怜的“复活节兔子”(巧克力)发现它是在不公平的条件下生产出来的,它因此而很沮丧。观看视频,分享给其他人,采取行动,尽在 www.stop-bad-chocolate.ch

Fairfood International(公平食物)是一个全球倡导机构,鼓励全球食品和饮料公司解决食物及有关供应链的可持续发展问题。它的互动“食物议题地图”将社会、环境、经济可持续发展议题与不同的食品部门,国家,相关食品公司联系起来。
链接:http://www.fairfood.org/food-issue-map



 

「品牌背后」公司评分表最新排名出炉(2015年3月31日)

 

2013年2月至2014年10月期间世界十大食品和饮料公司怎样提升气候政策

(表内项目:公司、气候变化分数、变化值)


加速应对气候变化行动——时间紧迫、拖延不得

在哥本哈根气候大会召开的五年后,尽管有些情况得到了改善,但仍有许多问题尚停滞不前。

气候变化不再是一个“即将到来”的问题,它已经真切存在。在过去的五年中,超过六亿五千万人饱受气候变化的影响、超过十一万两千人死于气候变化带来的灾难。

气候变化正在威胁我们取得的发展成果,它破坏人们的生计和基础设施、摧毁农作物,导致饥荒并破坏着我们减贫的努力。此外,其消耗的资金量也十分惊人——几乎达到了5000亿美元,这个数字是整个二十世纪七十年代花费的三倍。

虽然许多情况急需改善,但国际社会的行动却仍旧在拖延——包括减少温室气体排放的行动,以及为发展中国家提供所需的资源使其减排并应对无法预防的气候变化。

在2009年召开哥本哈根气候大会时,各国领导人承諾减排,但其行動卻不足以达到设立的目标——将全球升温控制在2摄氏度之内。然而,在之后的几年时间内,不仅没有国家提高他们的减排目标,有些国家如加拿大和日本甚至开始倒退。如此下去,全球气温将在本世纪末升高将近4摄氏度(39华氏度),并且会产生灾难性的影响。

“绿色气候基金”也是在各国领导人的呼吁下成立的,且发达国家承诺2010年至2012年间提供300亿美元,这笔投入将在2020年达到每年1000亿美元的水平,以帮助贫穷国家适应气候变化及减排。然而情况同样是一片萧条:只有为数不多的国家承诺在接下来的几年内增加资金投入。今年的收入最多在160亿到170亿美元的水平,但若撇除會計技倆,实际的收入只接近80亿到90亿美元的水平。

与此同时,尽管可再生能源的成本大幅下降,尽管各国人民都在呼吁转换能源发展方式,流向化石能源的补贴却在升高。

联合国秘书长潘基文邀请了各国政界、商界、金融和公民社会的领导人参加将于下周举行的气候峰会,旨在推动和加速气候行动。我们需要这次峰会,需要更多的动力和应对气候危机的不同方法。各国领导人所面对的不仅仅是气候变化一个问题。仅在这几年中,我们就遇到了许多的国际危机——从叙利亚到伊拉克、南苏丹到索马里。然而,气候危机却是这其中可以迅速纠正和找到应对方法的危机之一。与目前一些難以找到解决方案的政治危机不同,我们清楚地知道应当如何应对气候变化。正如潘基文所说,“我们应该发问的不是我们能否做到,而是什么、谁阻碍了我们的行动,原因是什么?”在我们保障未来安全的行动中,唯一阻碍我们的就是化石燃料工业的利益。

遗憾是,仅有这次峰会似乎还不够。世界各国领导者可提供的解决方案十分有限。雖然企业发出承諾減排的声明,略為彌補气候峰会的空白,但當中不少可能只是“洗绿”的粉飾舉動,成效存疑。

正如潘基文所说,商业领导者需要“对抗怀疑和既得利益”。商界可以通过向政府施压获得更好的法规、能源效率政策和对新能源的投资。他们也可以减少自身经营中的温室气体排放,设定目标祛除化石燃料的排放。

但是,仅有私营機構的资源承诺并不够,只有通过政治领导、政府法规,我们才能掀起全球行动,实现科学界和原来越多的公众要求达到的目标。

如果想取得某种程度上的成功,下周举行的峰会必须要在领导者明年年底再聚巴黎达成新的国际气候协议以前,成为“促进可再生能源的发展并把世界拉回正轨”的起点。这就需要政府在科学和公平原则的基础上做出明确的承诺。

气候变化就在眼前,它在夺取人的生命、使人陷入饥饿。应对气候变化的成本也在增加,拖延只会使情况更加恶化,我们必须做出改变。这也是我们将在9月21日于纽约举行游行的原因。我们与成千上萬人一起,将共同呼吁:是时候阻止气候变化,免让人陷入饥饿,並建立一个更加安全与公正的未来。

哥本哈根气候谈判后,气候灾害已造成5000亿美元的损失
潘基文气候峰会势难阻止气候变化带来的饥饿问题

乐施会发出警示,自上一次各国领导人一起讨论气候变化问题至今的五年来,气候灾害已经导致近5000亿美元(4900亿美元)的损失——比1970年代十年间的损失的多三倍。

乐施会表示,自2009年以来,约11.2万人因气候灾害而丧生,而全球有6.5亿人已经受到气候变化的影响。自那以后,气候变化每年都跻身于全球十大损失的纪录中。气候变化对贫困人群的影响最为直接且最严重,破坏了他们的生计和粮食种植,造成粮食价格持续上涨,使数以百万计的贫困人口陷入饥饿。然而,国际社会对于扭转气候变化的承诺和行动却停滞不前。

即将在9月23日举行的潘基文气候峰会旨在激励各国就解决气候变化问题而行动起来。然而,对于此倡议,世界各国的领导人却并不准备拿出什么实际的方案。虽然企业将公布一些计划实施的承诺,但总体来说,乐施会认为在气候变化问题上,企业并不具备力挽狂澜的决心和视野,更无法取代政府的行动。

乐施会全球总干事Winnie Byanyima表示:“各国领导人的踌躇其实是在拿贫穷人的生命做赌注。气候变化就在眼前,夺走人的生命并让更多人陷入饥饿。损失持续上升,而拖延只会使情况变得更糟。”

2009年,各国领导人在哥本哈根会晤并达成减排共识。但这些减排力度并不足以避免全球升温超过2摄氏度。。而此后,虽然再生能源的成本大幅下降,但各国并没有提高减排的目标。一些国家如加拿大和日本甚至放弃了自己当初的承诺。到本世纪末,全球预计会升温4摄氏度,这必然会带来广泛的气候灾害和饥饿。

各国领导人当时也承诺在2010年到2012年间提供300亿美元的资金,并承诺到2020年,每年给发展中国家提供1000亿美元以应对气候变化带来的影响。这些承诺并未兑现。在接下来的几年中,只有很少几个国家对他们应该追加的资金做出了承诺。据乐施会估计,每年最多只有160亿至170亿美元的资金流出,若排除会计技俩,那么这个数字仅仅有80亿到90亿美元。作为启动资金而建立起来的绿色气候基金,到目前为止仅得到11亿美元,而如果绿色气候基金开启运作,乐施会表示需要的资金额度为150亿美元。

虽然企业发出承诺减排的声明,略微弥补气候峰会的空白,但乐施会认为,大部分声明都存在缺陷,即使是较为突破的建议,比如旨在连接半个非洲大陆的更节能的绿色电网的“非洲清洁能源走廊”等,也缺乏具体的资金和公司支持。

“ 企业的自愿行动本身是不够的。我们需要强有力的政治领导和有雄心的政府法规来促成科学界以及世界上越来越多的人需要的全球行动。”Byanyima说。

乐施会呼吁潘基文气候峰会坚持由各国政府重新承诺到本世纪末将全球升温控制在2摄氏度的目标,提高他们的短期减排目标并达成在本世纪下半叶逐步淘汰化石燃料排放的新目标。发达国家必须增加气候资金以满足到2020年每年1000亿美元的目标,并在接下来的三年总共向绿色气候资金提供150亿美元的启动资金。到2015年春天,各国必须提交年底在巴黎举行的联合国气候变化大会的初步承诺,共同努力让气候变化谈判重回正轨,避免气候变化问题的失控。

“这是让‘全球升温不超过2摄氏度,以及某些国家正当地为其生存而要求升温不超过1.5摄氏度’这一希望不致破灭的唯一途径。”Byanyima说。
企业可以推动政府制定更好的规章制度,如设定能效标准、更多地投资于可再生能源、削减化石能源补贴及更多的气候资金。企业也应该科学地降低自身的排放并在其运营中淘汰化石燃料排放。

Byanyima表示:“各国领导人必须倾听并与有意愿参与解决问题的企业合作;同时,必须拒绝那些为追求眼前利益而给地球带来风险的企业的要求。也必须有效利用先进的可再生技术构建一个全新的、更安全的地球。这都迫切需要他们的领导。”

家乐氏公布应对气候变化行动承诺 响应公众诉求 乐施会表示欢迎

家乐氏公司于8月13日宣布,将在其农业供应链中减少温室气体排放。此举使该公司成为第二家响应公众诉求的全球十大食品公司。超过23.8万人早前以签署联名信的方式支持乐施会的“品牌背后”倡导活动,促使家乐氏及通用磨坊两家公司对抗气候变化、避免贫穷人因气候变化和极端天气陷入饥饿。通用磨坊公司已于7月28日承诺采取相应行动。

“我们欢迎家乐氏愿意成为行业的先行者,采取行动对抗气候变化,降低气候变化对世界各地公众造成的影响。”“品牌背后”倡导活动经理Monique van Zijl表示:“家乐氏的最新承诺有助向政府、食品和农业产业界施压,承认气候变化问题真实存在且迫在眉睫,我们必须加以应对。”

值得注意的是,作为家乐氏粟米片、品客薯片及奇宝曲奇的生产商,家乐氏此次首次设定目标,以减少温室气体的其他间接排放。所谓“其他间接排放”,此处是指源自于农业生产过程中排放的温室气体,也是家乐氏的供应链中所产生的温室气体的主要来源。

家乐氏将签署“气候宣言”并加入“创新气候与能源政策业务”联盟(BICEP)。该联盟由多家公司组成,是一个致力于使政策制定者通过有效的气候和能源立法的先锋联盟。

“气候的改变使数以亿计的人面对饥饿的威胁,并危及多种农作物的收成,如影响咖啡、谷物、葡萄酒以至巧克力等食品及饮料的产量。”Monique van Zijl 表示:“越来越多的公司愿意响应气候变化,家乐氏也成为其中一分子。”

家乐氏于当日发表最新的气候政策,并对可持续发展作出承诺,乐施会对此表示欢迎。家乐氏的承诺包括:

1.    在2015年12月或之前,订定及披露供应链的温室气体总减排目标,包括第一范畴[1]、第二范畴[2]及第三范畴[3]的排放,这包括达成农业减排的目标。届时将以科学为本、并获产业界及其他利益相关者认可的方法鉴证成效,并须同时响应全球升温控制在两摄氏度以内的目标。
2.    要求主要供应商测量及公布其排放量及减排目标。
3.    2015年12月或之前,确立针对气候变化适应的策略,当中须顾及供应链上小农户的需要。
4.    2020年或之前,在高风险供应链上达到“零森林净砍伐量”(zero net deforestation)的目标。在造成森林砍伐及土地退化的高风险供应链上,承诺范围由棕榈油及包装物料,扩展至大豆及甘蔗。
5.    公开其三个最大棕榈油、大豆及甘蔗供货商,它们是导致砍林及土地用途改变的主要参与者。
6.    参加“碳信息披露项目”(Carbon Disclosure Project),包括每年公布其他间接排放的数据、并对森林信息请求作出回应。(Forest Information Request)。
7.    公开倡议具影响力及有效的行业协会政策,例如鼓励美国食品杂货生产商协会(Grocery Manufacturer’s Association, GMA)优先应对气候转变。
8.    加入“创新气候与能源政策业务”联盟,并签署「气候宣言」。
9.    定期检视公司的声明及政策,确保其与减缓目标、计划和适应行动相吻合。对气候政策方面的公司治理相关重要活动进行报道。
10.    针对所有具实质影响的高风险产品,在供货商行为守则 (Supplier Code of Conduct)及对供货商的期望中,加入有关气候及砍林的政策。
11.    对乐施会及合作伙伴此前提出的有关印度尼西亚和利比里亚棕榈油供货商的问题,作出响应。

家乐氏的承诺全文,请见:
http://www.kelloggcompany.com/content/dam/kelloggcompanyus/corporate_responsibility/pdf/2014/Climate_Policy.pdf

乐施会早前公布的《袖手旁观》报告指出,十大食品及饮料公司的温室气体排放总量,相等于全球污染量排行第25位的国家。通用磨坊及家乐氏通过在其农业供应链上推行领导业界的减排措施,证实了只要愿意,每一家企业均可为减少环境污染付出更多努力。

“我们欣赏家乐氏踏出重要的一步,”Monique van Zijl指出,“下一步,我们将监督家乐氏有否按其承诺行动。我们无需再讨论顾客的行动是否有减排成效,真正的问题是业界及政治领袖是否会及时行动,还是任由全球变暖的危机恶化。”

关于乐施会:乐施会是一个国际扶贫发展机构,旨在推动民众力量,消除贫穷。

传媒查询,请联络:
李艾
乐施会传播官员
电话:010 6551 2635 ext 624
电邮:ali@oxfam.org.hk


通用磨坊公司承诺采取行动改善气候变化
乐施会对其听取公众意见表示欢迎

作为对全球超过23万名乐施会“品牌背后”支持者联名签署的请愿信的回应,通用磨坊公司(General Mills)于7月29日做出公开承诺称:通用磨坊将采取行业领先措施减少供应链上的温室气体排放,并推动应对气候变化的行动。就该公司做出的这一为应对气候变化、避免贫穷人因气候变化而挨饿的声明,乐施会表示欢迎。

通用磨坊公司作为世界十大食品和饮料公司,是保健麦圈、哈根达斯和绿巨人的制造商,它的承诺将使其成为第一家承诺采取长期和科学的措施、从运营和供应链的各环节减排的主要食品和饮料公司。这一举动回应了保持全球升温控制在2℃以内的目标。重要的是,这些目标包括明确承诺减少的是温室气体的其他间接排放,这一部分占公司价值链所产生的气候污染的92%,主要来自于农业生产活动。

通用磨坊公司也签署了《气候宣言》,并加入了“创新气候与能源政策业务”( Business for Innovative Climate and Energy Policy )(一个致力于使政策制定者通过有效的气候和能源立法的先锋联盟)。而家乐氏作为乐施会“品牌背后”倡导活动的另外一个目标企业,还在袖手旁观,仍未重视乐施会报告中强调的问题。

乐施会负责“品牌背后”活动的经理Monique van Zijl说:“今天,通用磨坊公司作为行业先锋,已经迈出了果断的一步,强调气候变化对食品体系现存和明确的威胁。在破坏其自身业务以及我们所有人食物的威胁日益严峻之时,通用磨坊公司没有袖手旁观,而是努力成为解决方案的一部分,各国领导者和业界其他公司应该以此为榜样。
 
“如果没有不断涌现的公众行动,也不会有通用磨坊的宣言,公众受够了食品公司和政府对气候变化的漠视。而这也进一步表明,消费者可以积极发声来改变公司的行为。”

乐施会欢迎通用磨坊采取气候行动的承诺,它们包括:
1.      界定和公开截至2015年8月的供应链温室气体减排的总体目标,包括直接排放、间接排放和其他间接排放,强调达成农业减排的目标。
2.      截至2020年,在高风险供应链上实现零森林净砍伐量。这扩大了其先前关于棕榈油和包装纤维供应链的承诺,使牛肉、大豆和甘蔗等可能造成森林砍伐和土地退化的高风险供应链也被包含在内。
3.      公开其三个最大的棕榈油和甘蔗供应商。
4.      参加碳信息披露项目,包括其他间接排放数据的年度报告,并对森林信息请求作出回应。
5.      公开支持有效和高效的公众与工业联合政策,如鼓励同行加入消费品论坛的零森林净砍伐量承诺。
6.      加入“创新气候与能源政策业务”并签署《气候宣言》。
7.      定期回顾公司报表和政策,确保其与减缓目标、计划和适应行动相吻合。对气候政策方面的公司治理相关重要活动进行报道。
8.      评估供应商对所有重要高风险商品的标准,必要时采取措施解决相关问题。

公司的完整承诺如下:http://www.generalmills.com/ChannelG/Issues/climate_policy.aspx/

作为世界上最大的食品和饮料公司之一,通用磨坊公司对其供应商有强大的影响力,也帮助行业制定了更严格的标准。乐施会的报告显示,十个最大的食品和饮料公司排放了大量的温室气体,如果把它们看做是一个国家,它将成为世界排名第25位的污染国家。该报告还包含了了利比里亚和印度尼西亚的案例,那里的通用磨坊和家乐氏公司的棕榈油供应商被指责侵占土地、燃烧森林。根据这些新的承诺,乐施会希望企业与其供应商一起解决其在印度尼西亚和利比里亚的问题。

家乐氏作为通用磨坊的行业主要竞争对手,正在面临持续增多的公众要求其采取行动的压力。通用磨坊公司的举动表明,只要有决心,所有食品和饮品公司都能为气候变化采取行动。

Monique van Zijl说,“我们赞赏通用磨坊迈出这关键性的第一步,我们希望追踪它就其承诺采取的行动,现在是家乐氏对成百上千人呼吁气候行动做出回应的时候了。”

编者注:
1.阅读通用磨坊的新政策:http://www.generalmills.com/ChannelG/Issues/climate_policy.aspx/
链接—新的温室气体减排的目标:http://www.geneVralmills.com/Responsibility/Environment/climate/GHG_emissions.aspx
博客地址: http://www.blog.generalmills.com/2014/07/how-the-weather-forecast-impacts-food-supply/
2. 乐施会关于气候变化和食品行业的调查: http://www.oxfam.org/en/grow/policy/standing-sidelines
3. 乐施会“品牌背后”食品和饮料公司排名:www.behindthebrands.org/scorecard/

传媒查询,请联络:
李艾
乐施会传播官员
电话:010 6551 2635 ext 624
电邮:ali@oxfam.org.hk

阳光正灿烂,庄稼在死亡

上个月我在利比里亚的锡诺州的一个研究小组时,我们就天气模式的变化以及不可预测的降雨对一些偏远村庄的农民进行采访。这似乎是一个地方性问题,很少有人知道或者关心这个问题。

文章:克里斯·哈弗斯德 图片:安娜·福克斯


科莫纳,利比里亚南部希诺县的一个小镇。

回到美国后,突然之间,我越来越注意到所有这里发生的极端天气的新闻,例如加利福尼亚州冬季可怕的旱灾,以及四月份在中西部发生的毁灭性的龙卷风。

5月7日美国政府发布的国家气候评估报告显示,气候变化的负面影响已经波及美国。这个问题就在现在,并非遥不可及的未来。如今,世界变小了,气候变化问题不仅在这里发生,也在最脆弱的人所居住的贫穷国家中发生。

一个利比里亚南部希诺县的科莫纳小镇农民告诉我,以往降水主要发生在四月份到十月份。不过最近降雨模式似乎正在改变。

 

克里斯·哈弗斯德在与杰克逊·多和丹尼尔·卡克交谈。

“现在,雨一直下到一月或二月, ”农民告诉我, 他们接着说,2009年,雨来得早,那时农民还没有准备好。于是,他们就改变了2010年的农作安排。不幸的是,这次的降雨来的时候却完全不同,比上年晚,而更接近正常的时间。

 
埃里克·派恩,科莫纳村的农民,31岁 ,已婚,五个男孩的父亲。

“像木薯和稻米这样的作物,没有雨就会枯死, ”一位农民说。太多的阳光,对庄稼是致命的,他近乎诗意地说: “当我们看到阳光灿烂时,我们知道庄稼在枯死。”

 


杰克逊·多, 35岁,在科莫纳村种植水稻、木薯。

现在,像杰克逊和埃里克这样的锡诺州农民担心他们无法预测下雨或种植的时节。这部分是因为利比里亚的森林地区正受到围攻。为扩大生产,棕榈种植园清理大量森林,用作种植棕榈树,这将储存的二氧化碳释放到大气中,增强了使海洋变暖、改变气候的温室效应。

 
利比里亚锡诺县,最近清除了森林,并种植上油棕榈树的种植园局部图。

“我们注意到天气模式发生了巨大变化, ”丹尼尔·卡克 说。他为利比里亚一家叫做促进可持续发展社会企业家组织工作。 “现在,我们不知道究竟雨期将何时开始、结束。这造成严重的问题,人们无法正常开始耕作。”


丹尼尔·卡克 ,为利比里亚一家叫做促进可持续发展社会企业家组织工作。

乐施会呼吁对如棕榈油等大型食品企业原料获取方式的关注,因为原料的获取方式或许会加重气候变化,使像那些我在科莫纳村见到的小农户的生活更加艰难。

这是个全球问题,但我们都可以承担起改变这个现状的角色:呼吁像家乐氏和通用磨坊食品公司这两家在气候变化上表现最差的公司,令公司确保他们的供应商不砍伐热带森林,使气候变化恶化。你购买了这些公司的商品,所以你拥有迫使他们采取行动的权力!发出你的声音

通用磨坊和家乐氏是全球变暖的沉默同谋吗?

对品牌背后团队而言,这是令人兴奋的一周。经过许多个日日夜夜的辛苦工作,我们终于在周二推出了新的气候行动,乐施会的积极活动者和支持者在世界各地向家乐氏和通用磨坊传达我们的信息!


24小时里,我们收到来自通用磨坊和家乐氏公司首次公开回应。

这些公司背后的真相让人难以下咽。气候变化是对抗饥饿的一个最大威胁。通用磨坊和家乐氏这样的食品公司,由于其供应链的排放,正使气候变化变得更糟。我们呼吁这两个世界上最强大的食品公司做出更多行动。显然,你也这样做了! 3天后,我们中约22,000人已致函公司,要求他们做更多。

加入我们,采取行动:告诉家乐氏和通用磨坊,阻止导致饥饿的气候变化。

那么,企业如何回应?

通用磨坊在网站上的一篇博客文章中告诉我们,他们已经在气候方面做了一些不错的工作。家乐氏通过媒体告诉我们,他们也早就致力于对环境和社会有益的事。

究竟发生了什么?

虽然两家公司都做着一些不错的工作,但还远远不够!我们需要的不仅仅是公关表态和对过去政策的重复。相反,我们需要看到他们付出大量努力去实现我们要求的承诺:测量并公布其供应链的排放量,设定明确、合适的减排目标,加紧呼吁其他公司和政府也采取同样行动。我们需要他们展现出准备好应对气候变化的姿态。

尽管这两家公司设定了一些减排目标,但只限于其排放量来源的一小部分,却没有为排放量的最大来源设定减排目标,尤其是原料制造过程。

我们已经受够了,我们需要更多的!

虽然两家公司都采取了可贵的行动,但他们无法改变没有测量的东西。我们需要的是公司对供应链减排的承诺采取积极的行动,要求其供应商切实减排。家乐氏和通用磨坊需要弥补这个缺口,解决他们当前政策中的许多不足之处。我们受够了,我们需要看到更多!

加入数以万计受够了气候变化的乐施会的支持者:告诉家乐氏和通用磨坊,阻止导致饥饿的气候变化!



填饱肚子并非就得加剧气候变化:食品和饮料公司可以采取的对抗气候变化四步骤

公司再大,也得倾听消费者的心声。 当足够多的消费者大胆直言,公司就会听。去年,超过40万人像你一样的消费者呼吁公司在供应链上维护妇女权益,他们听了。之后,你又呼吁公司停止土地掠夺,他们也听了。如今,我们需要你的声音,站出来要求我们最爱的品牌解决消除饥饿最大的威胁——气候变化!


到2050年,将有2500万5岁以下的儿童由于气候变化而营养不良,还有5000万人将遭受饥饿。讽刺的是,不仅仅是煤炭或石油企业负有责任,气候变化的推手也包括食品和饮料公司。他们制造食品的方式使人遭受饥饿,无家可归。全球四分之一的排放来自粮食体系。制造我们每天吃的麦片、酸奶、冰淇淋和玉米片等的气候足迹不可小觑。

“全球四分之一的排放来自粮食体系。”

像家乐氏和通用磨坊拥有着我们最爱品牌的食品和饮料公司,其供应链环节被指控涉嫌肆无忌惮地毁林、过度使用造成污染的化肥、大规模土地清理、烧毁森林等其他破坏性生产行为。这些生产行为加剧气候变化,让人遭受更多饥饿。对世界上许多农民来说,这意味着他们无法种植足够多的粮食养家糊口。

全世界范围内,像利比里亚的埃里克•派恩这样的家庭已经开始为养家糊口而挣扎,因为越来越多像干旱、洪水这样的极端天气每年都给他们的作物带来重创。对美国密苏里的理查德·欧斯沃德也是如此,他种植的玉米和豆子卖给大型食品公司做原料。2011年他的庄稼惨遭前所未有的密苏里洪灾破坏。“没有可收的了。” 欧斯沃德说:“我们所有钱都花在了种子、化肥、除草剂上,可什么也没得到。”

更加频繁、极端的风暴、洪水、干旱和变化的天气模式影响粮食供给、推升食品价格、导致更多的饥饿和贫困。但这并非我们的宿命。公司可以减少排放,并呼吁其他人也这样做。

在这十大食品与饮料公司中,家乐氏和通用磨坊在气候变化这一项上的表现最差。尽管承诺减排,他们仍然没有制定相应的对公司自身或供应商的计划。是时候让我们大胆直言,呼吁家乐氏和通用磨坊阻止令人遭受饥饿的气候变化。

每年,这十大食品与饮料公司制造的温室气体惊人,高达2.64亿吨。如果把十大公司看作一个国家,它将是世界上第25名污染严重的国家,排放总量比芬兰、瑞典、丹麦和挪威的总量还多!

“如果把它们看作一个国家,它将是世界上第25名的污染严重的国家。”

农业排放比我们所有的汽车、卡车、火车、飞机加起来的排放还多。 我们认为,家乐氏和通用磨坊能够从下面几个简单的步骤开始,起表率作用,帮助对抗气候变化,防止人们遭受饥饿。

1测量排放量
所有这十大食品与饮料公司都谈论气候变化。但没有测量的话,你无法解决问题。我们希望公司测量并公开他们的排放量。

2 制定减排目标
这一步很简单。一旦知道排放了多少,他们就可以制定目标和减排的明确计划。

3 鼓励供应商采取行动
公司可以做得更多。这不仅限于解决自身业务中的排放,更可以用他们对供应商的影响呼吁供应商采取同样的行动。

4 共同行动
十大食品与饮料公司影响力很大。他们作出相关呼吁,会有成效。除了减少自己的排放,他们也可以呼吁政府和其他公司共同行动。

如果十大食品与饮料公司不能负起责任行使他们的力量,采取以上四个措施, 那么我们所有人都要遭受恶果。

家乐氏和通用磨坊应该在应对气候变化,防止造成饥饿方面起表率作用。该行动了!我们喜爱的食品不一定非得加剧气候变化。行动起来,告诉家乐氏和通用磨坊应对气候变化,不要再袖手旁观!


将百事公司推上强占土地的风口浪尖

如果有足够多的人发出呼吁,公司将会听取我们的意见。百事公司即是典型

Sweet

在开展了近六个月的“品牌背后”倡导后,全球第二大的食品与饮料公司决定推行对强占土地的零容忍政策。推行同样政策的也包括其旗下瓶装商

“消费者的力量很强大”,乐施会国际联会的执行总监Winnie Byanyima说道,“全球第二大的食品与饮料公司承诺在其供应链中全力抵制强占土地的行为。从百事可乐、多力多滋到佳得乐和激浪,所有产品所需材料的供应商,都必须证明他们的土地是合法取得的。”

“正因为成百上千的人们站出来要求公司在供应链中保持对人权的尊重,百事公司才做出了这样的决定。无论公司规模大小,我们都很重视消费者意见。在消费者的要求下,我们甚至可以改变整个食品业。”

乐施会“品牌背后”倡导活动开展一个月后,可口可乐公司曾在2013年底做出相似承诺,而百事公司的承诺也接踵而至。

在乐施会的呼吁下,英国联合食品集团(ABF)近期制定了一项政策,遵循自由决定,优先知晓,事前同意的原则(FPIC),确保听取公民意见,并在销售其土地之前征得同意。伊洛沃公司是英国联合食品集团旗下公司,也是非洲最大的糖生产商。现在,乐施会着眼于同伊洛沃公司的对话,鼓励对该政策的进一步实施。

具体承诺做些什么?

乐施会呼吁百事公司对强占土地承诺“零容忍”包括以下内容:

  1. 坚持自由决定,优先知晓,事前同意的原则,并要求旗下瓶装商也遵循该原则。
  2. 公开最大三家蔗糖供应国及供应商名单。
  3. 制定并发布社会、环境及人权评估报告,并包括土地冲突问题。
  4. 与政府和国际组织合作,维护土地权利。
  5. 供应商应当参考乐施会《Nothing sweet about it》报告中关于巴西和柬埔寨的案例,回应社会关注点,并找出合理解决方案。

我们将密切关注百事公司,以确保他们能够履行承诺。

对于农民和社区有什么意义?

作为世界上最大的食品和饮料供应商之一,百事公司对其供应商和行业有着巨大的影响力。百事公司做出这些承诺,即表示会采取相应措施,避免因为土地冲突而导致耕地非法征用,农民无家可归。

“我们很欣赏百事公司对土地强占零容忍的进展”,Byanyima说道,“我们会对其做出的承诺进行监测。我们将会携手当地伙伴,帮助巴西和柬埔寨的土地权利相关问题得出合理解决方案。其他公司应当跟随百事公司和可口可乐公司的步伐,改变整个行业对土地权利的态度。

谢谢

正是你们的声音,让我们做到了这一切。今年五月,我们将会对气候公正采取进一步行动,很期待再次见到你们。

分享这条新闻,并向世界展示,我们通过自己的呼吁可以改变这些巨头公司。


2月26日

颠覆食品公司的经营方式

 

Turning the way food companies do business upside down

并不是只有黛安娜·罗斯在唱着:“你让我上下颠倒……”在过去的十二个月里,乐施会和来自世界各地成千上万的人们联合行动起来,震动着影响人类与地球的饮食业。而这项行动正在发挥其作用!事情正在起变化,或者应该说,它们被晃得“上下颠倒”。

除了通用磨坊,所有的公司都在自2013年2月以来的总分数上取得了进展——这一切都是你们参与运动的成果。呼吁十家最大的食品与饮料公司利用它们掌握的巨大权力发挥影响的行动使得它们的经营方式发生了质的改变——上上下下、里里外外的改变。

2013年2月公布的初步评分非常令人失望——特别是以下两点:第一,十大公司当中没有任何一家充分地处理了世界范围内农场女工所遭遇的不平等问题;第二,也没有任何一家公司足够努力地确保它们的供应商尊重社区的土地权利。

那么,超过395,000项行动、投入数以亿计资金的投资者以及其他市民社会中的朋友们到底取得了什么成果呢?

多亏了总人数超过100,000的你们所采取的行动,雀巢、亿滋、玛氏各自都作出了重大承诺,承诺将在它们的供应链中消除女性所遭遇的挑战。

其后,在你们的行动使得这一议题的重要性变得突出之后,家乐氏、玛氏、亿滋、雀巢和联合利华都签署了联合国“赋权予妇女原则”(UN Women’s Empowerment Principles),这是在最高层面承诺将努力推进妇女生存状态的改善。

停止掠夺土地

一年前,土地权利相关议题在十大公司的政策里还是被完全忽略的。十大公司当中的六家在土地方面得分仅1分,土地掠夺导致人们流离失所、温饱成为问题,而这一行为的不公正却没有得到承认。

但是,在总人数达270,000的你们参与了对土地公正的呼吁之后,可口可乐公司采取了行动并承诺在它的供应链中对土地掠夺零容忍。作为这一承诺的一部分,可口可乐公司正在进行人权影响评估,内容包括了哥伦比亚和危地马拉的土地权利的评价。你们可以通过乐施会的地图(Oxfam’s Land Roadmap)跟进这些承诺的进展。

可口可乐公司在倾听要求公正的呼声方面并不孤单。总的来说,有7家公司在土地方面的得分有所增加,平均来看得分增加了107%。除了可口可乐,十大公司当中的4家(英联食品、家乐氏、雀巢和联合利华)都行动起来,遵循自由、优先和社区知情同意的原则,确保他们对自己的土地有话语权。在成百上千的你们直接给唐宁茶(英联食品旗下的一个品牌)发出信息之后,我们在第二天就看到他们公布了一项改良了的土地政策——这证明了你们行动的力量。

如果百事没有赢
附:由于你们施加的压力,我们现正与百事可乐进行对话,我们希望能从他们那里得到一个承诺。

如果百事赢了
附:百事可乐最近与可口可乐合作,承诺确保它们产品中的配料生产不会导致土地掠夺。也就是说,世界两大糖购买商将不会在它们的供应链中支持土地掠夺——这是一个很大的成就!

取得一些值得庆贺的成绩的关键是什么?是你们

你们的声音对于推动变化是非常强有力的。你们用行动证明了一句老话:“没有什么公司是大到敢于不听顾客的声音的。”或另一句,我最喜欢的,“顾客永远是对的”。

与你们相似的人们已经采取了将近400,000项行动,致力于使这些公司变得更好。通过这些分数,你们可以知道这些行动起了作用。

但是,仍然有很多工作要进行。你们没有说出来的问题就几乎没有进步——比如关于农民、水资源或工人的议题。甚至在土地问题上,这些公司的得分在各项得分中是最低的。因此,我们要继续站起来挑战这些公司,颠覆它们的经营方式。

下一步我们将关注我们时代的一个最紧急的问题。当下的形势很严峻。气候变化已经对世界范围内的农民和社区生计产生了重大影响。气候挑战的规模远大于这些公司为减少它们的影响所作出的努力,极端天气事件比如菲律宾台风海燕和加利福尼亚州历史性的旱灾都是令人忧心的例子,预示着未来可能出现的状况。

2014年必须成为一个气候行动年——这需要每个人的大胆行动,我们需要你们的加入

准备参与将于5月开展的行动吧——到那时候,请分享我们的视频,向世界展示我们的力量:当足够多的人发出自己的声音,我们真的可以颠覆一些事情!



可口可乐、百事可乐及英联食品:

请确保您们的蔗糖业务不会导致土地掠夺

2013年10月2日

很多时候,您喜爱的食品和饮料所用的蔗糖,收购时是凭借驱逐农民及其家庭离开自己的土地而得来的。不过,您可以改变这种做法。告诉可口可乐、百事可乐及英联食品,要确保它们的蔗糖业务不会导致土地掠夺

蔗糖背后的真相:一切并不甜美

随着全球对蔗糖的需求增加,对种植蔗糖土地的需求也随之增加。乐施会发现,在巴西和柬埔寨等国家,给可口可乐、百事可乐及其他食品巨头供应蔗糖的多家公司,正在驱逐贫穷农民离开自己的土地并掠夺他们的权益。其他地方也出现类似状况,英联食品作为非洲最大的蔗糖生产商,据报牵涉多宗未能解决的土地争议。

24岁的Edilza Duarte居住于巴西南马托格罗索州的蓬塔波朗,是瓜拉尼─盖约瓦族人,育有两子女。40年前,她的社区拥有的土地扎塔瓦里遭人掠夺。现在,那里已满布甘蔗。

过去数百年,这族人都在那里狩猎、捕鱼和种植农作物,目前当地只有大规模的甘蔗农场。Edilza和她的子女不能像上一代以前那样狩猎或捕鱼,现在要面对饥饿和严重的健康问题。

“他们在田中朝两个方向喷射农药,风起时,你觉得像是吸到了毒药,这正是我们的感觉。到下雨时,田中的水流进我们洗浴和打取食水的河流,毒药由此传播,令人生病,很多孩童染上了腹泻和皮肤病。”Edilza表示。

“他们应该停止这样做。他们对我们生活的破坏已够多了。正是这个原因,我们要取回自己的土地,让我们可以种植和觅食。我们想取回土地。”

像这样的土地掠夺,是蔗糖业丑陋的秘密──而这不单在巴西发生。在柬埔寨等国家,很多家庭也正要为取回自己的土地,作同样的抗争。

您的力量

不过,您拥有可以停止土地掠夺的力量。全球各地有逾12万人,已经呼吁世界上规模最大的多家食品公司改变它们的经营方式,并已产生一定效果

而且,在获得超过5万人和乐队Coldplay支持下,我们已在对抗土地掠夺方面赢得了一些重要的胜仗。我们的倡导活动已促使世界银行检讨其有关土地的政策,并承诺会遵循联合国新的土地权益标准。

现在是蔗糖业三大巨子带头坐言起行的时候。

停止土地掠夺

为了确保其蔗糖业务不会导致土地掠夺,可口可乐、百事可乐及英联食品需要:

知悉其蔗糖业务对当地社区使用土地有何影响,以及它们及其供货商是否尊重土地权益;

公布它们所用的原料来自何处,以及由谁种植;

作出行动,承诺在其供应链及本身业务之中,绝不容忍土地掠夺,并与各国政府及各界合作杜绝此种行径。

停止土地掠夺,刻不容缓。请立即签署请愿书

 

 

继续前行:改变大品牌的商业运作方式

已经取得的成绩

如果把‘超过十二万人采取了行动’,‘全球十大食品和饮料公司’,‘一个全新的活动’这些内容组合起来,您会得到什么样的结果?那就是:为实现更加公平的食物系统而进行的重大转变的开端。

今天,我们满怀激动地宣布,到目前为止“品牌背后公司记分表”所发生的几大变化:全球十大食品饮料公司中的五家在排行榜的位置有所上升,在您的行动推动下,可口可乐,达能,通用磨坊,雀巢和联合利华都采取了措施,改善他们在关键领域的政策和实践。

这些转变证明,国际大公司对您的一举一动十分关注。以下的例子是部分转变的例证:
 在活动开始之前,全球十大食品饮料公司中仅有两家签署了联合国妇女赋权原则,目前已经增加到六家。
 可口可乐公开宣布,将要求其供应商保护水质量并防止水污染,这是保障每个人获得清洁和安全用水的最基本步骤。
 雀巢听取了广泛认可土地权利的需要,采用相关指南,确保供应商在签署用于获取糖、棕油、大豆和其它商品的相关土地协议前,须征得社区同意。雀巢是十大食品饮料公司中,首家全面支持该项做法的公司。

祝贺您!

尽管还需要付出更多的努力,让这些公司在运作方面实现积极的转变。但是,您的付出已经值得庆贺,您,是推动改变的一员!当全球超过十二万人联合起来,发出同一声音的时候,您所喜爱的产品就必须听取。

每一个呼吁签名,每一条推特,每一句脸书发言,都创造了这些公司无法忽视的呼声。您要求自己喜爱的品牌把产品做得更加可爱,也就是在推动真正的改变,这些改变能够影响到关乎每个人和整个地球的政策:例如水资源可及性,妇女权利和土地权利。

您所参与的活动也得到了许多金融界领军人物的支持,拥有总资产1.4万亿美元的三十多位投资人联合签署了一项声明,要求全球十大食品饮料公司尽快改善他们的商业运作方式。

这仅仅是个开始

您的行动所带来的种种改变,是实现人人均可获得足够食物的未来的开端。但是,食品饮料巨头们还需要付出更多行动,来确保一个人人公平的食物系统。

公司得分在缓慢提高,很明显,它们需要更加努力,加快步伐改善工人的工作条件,实现原料采购透明,支持小农户。得分榜垫底的公司则更要迎头赶上,在这场人人争先的竞赛中,它们明显远远落于人后。

关注这个空间

在未来几周中,我们将启动下一阶段“品牌背后”的活动,确保十大食品饮料公司保持真正的进步。我们将更加需要您的声音,让这项活动规模更大,推动这些公司实现更加实质性的商业运作改变。

请将与您的两位朋友分享这些故事,并邀请您的朋友们加入“品牌背后”下一阶段的活动中。只要齐心协力,我们就能够实现更大进步,最终创造人人公平的食物系统。

 

 

 

你喜爱的品牌有可能在公司记分表中名列前茅吗?

2013年7月22日

因为你的参与,许多公司已经做出承诺,改善它们的商业运作。但是,我们还可以继续通过微博和人人网对它们施压更多...

 

这是你们的力量

2013年6月21日

仅仅用了两个月时间,巧克力喜爱者以及热心社会公平的人士发挥了集体的力量,直面全球三大食品公司,为食物体系带来了积极的改变。玛氏, 亿滋(原卡夫食品)和雀巢公司都同意要关注、倾听并采取行动,让其供应链中的可可种植农妇获得尊重;同时,我们也在时刻监督着这些公司,确保他们遵守承诺,朝着正确的方向努力。请点击我们的妇女与巧克力行动路线图,了解这些公司需要采取哪些措施,确保实现女性的权利!更多...

 

 

全球最大的巧克力公司,如巧克力般融化在公众压力下

2013年4月23日

今天,我们为喜爱巧克力的人们带来了一则甜蜜新闻:世界上最大的巧克力制造公司亿滋(原卡夫食品),已经同意逐步采取措施,推动解决该公司可可供应链中的妇女所面对的不平等问题。这要感谢所有像您一样的消费者的支持!更多……


我们发声,亿滋听到!

 

 

玛氏、雀巢承诺解决女性可可种植农面临的不平等问题

2013年3月26日



3月26日,在6万多人签署了请愿书并采取行动敦促巧克力公司给予女性可可种植农以公平的待遇后,玛氏公司和雀巢公司率先承诺着手解决妇女在可可供应链中所面临的不平等、饥饿和贫困问题。

乐施会的“品牌背后”倡导活动经理Alison Woodhead表示:“全球种植可可的女性农户和消费者发出的声音得到了关注。玛氏公司和雀巢公司已经承诺采取重要措施,以向其所依赖的农民、消费者及食品行业的其他相关者表明——他们关心供应链中妇女所面临的状况,包括低工资、歧视和机会不平等。”

“在食品和饮料公司的供应链中,女性长期处于末端。性别歧视是引发全球饥饿、贫困和不平等的一个主要原因。消费者们说,他们在乎企业是如何影响最弱势群体的,而现在,玛氏公司和雀巢公司都已表示他们正在倾听这些意见。” Alison Woodhead说。

乐施会欢迎玛氏和雀巢公司所做出的如下承诺:

1. 对其可可供应链中的女性农户进行评估,以了解妇女所处的状况。两家公司都将在明年首先对可可产量最高的科特迪瓦开展评估,他们还承诺,之后数年将对供应链的其余部分进行评估。评估将由第三方机构进行。
2. 在一年时间内,落实具体的行动计划,以解决评估所发现的问题,并改善贫穷状况。乐施会期望这些行动计划能够积极实施,从而增强女性农民和工人获得可持续生计的能力,同时希望公司采取更强有力的政策与实践,通过可可供应链,来鼓励女性参与。
3. 致力于签署联合国妇女赋权原则。该原则显示了公司CEO层面在整个经营过程中对妇女赋权的承诺,并使公司愿意在性别平等方面进行衡量和公开汇报。
4. 积极影响可可行业中的其他重要参与方,共同制定全行业方案,以解决性别不平等问题。玛氏公司和雀巢公司将会与世界可可基金会等行业组织共同合作。

“我们高度赞扬玛氏公司和雀巢公司在做出上述承诺上的带头�用。” Woodhead表示。“但是只有采取措施才能够产生真正和持久的改变。我们将持续关注这两家公司,并期望他们能够信守承诺。”

尽管面临来着消费者的压力,占领全球巧克力市场15%份额的亿滋(前称卡夫食品)尚未承诺相应措施。

乐施会的“品牌背后”倡导活动经理Alison Woodhead表示:“目前,我们正在呼吁亿滋(前称卡夫食品)采取措施,以解决其在饥饿和贫穷方面的影响。在亿滋(前称卡夫食品)供应链中,女性获得着比男性低的薪水,并且面临着性别歧视和不公平的待遇。该公司的高管们应该扪心自问,他们做的是否真的足够?他们是否愿意在现有条件下持续经营?如果亿滋(前称卡夫食品)仍然采取向后站的态度,并一直让竞争对手领先,消费者和投资者将会对其施加更大的压力。

现在就参与倡导活动,让食品企业听见你的声音!

 

达能的回应

2013年3月12号

      作为十大食品公司中最后一个对我们的记分表做出公开评论的公司,达能回应了“品牌背后”活动,乐施会已经做出了答复。

 

十大公司对品牌背后倡导活动的回应 

2013年2月28日

     对于2月26日(周二 ) 乐施会发布的品牌背后倡导活动, 各界已有广泛的回应。消费者清楚表明他们关心 自己购买的食品的背后的人群。几千人已经采取行动,这是一个开始,这项行动希望扭转全球十大食品和饮料公司在过去100年间利用廉价土地和劳动力以获取产品高额利润的情况。

     公众已经在社交媒体 上向公司提出尖锐的问题。在中国北京,乐施会在一家很大的购物中心与消费者开展对话。在美国,人们前往可口可乐,百事可乐和卡夫的总部,和员工们探讨公司政策中存在的问题。公司的一些政策以及某些政策的缺失都导致了食物生产者的贫穷境遇。纽约时报,金融时报,路透社,英国广播电台, 卫报,中国的京华时报、财新网等媒体都报道了这一 迄今为止在很大程度上被忽略的议题。

以下是我们接受到的一些回应:

 

达能 —— 尚未作出回应 。

 

英联食品 ——英联食品在乐施会的记分表上表现最差,他们表示:“英联用‘神秘的面纱’来隐藏供应链中‘人力成本’这一观点是不可理喻的。”可以理解,英联食品对于处在记分卡中全球十大食品巨头的末位感到失望遗憾。但是那些分数背后所隐藏的事实却是显而易见的。

 

可口可乐 ——可口可乐重申了对于环境,可持续发展和妇女工人的承诺,但它没有就土地和农户上的糟糕表现做出适当解释。

 

百事 ——公司的CEO Indra Nooyi与到公司美国总部提供资料的乐施会员工会面,她对于百事得分不及其竞争对手感到惊讶,并且有些失望。Indra Nooyi她个人对于这项新闻给予的关注让我们看到了希望,我们也希望百事的高层可以将对此议题的关注转化为实际行动。

 

玛氏 ——玛氏欣赏乐施会对可可种植农民面临的“严峻问题”的关注,并且认识到为解决这些问题,妇女所应当扮演的重要角色。我们非常欢迎玛氏已经采取的一些措施,包括它承诺在2020年前做到完全采购经过认证的可可豆。但是公司的对小农户投入的具体项目也应有更多延伸到土地、水资源、妇女权益等领域的全方位政策。

 

亿滋(前称卡夫食品)——卡夫提到它最近在过去10年投资了6亿美元在“可可豆生活”和“幸福咖啡豆”项目上,以建立可持续性生产和不断发展的社区。它也提到了卡夫在采购经过认证的可可豆方面的全球领导地位。卡夫提到,尽管它对于乐施会努力提升问题意识表示赞许,它认为“品牌背后”记分卡错失了机会以促使公司做出积极改变。乐施会很高兴听到卡夫重申对原料生产者所做的公开承诺。但是仅仅列出社区项目是不够的,尽管这些项目受到欢迎,并且无疑使得社区受益。我们做出具体要求,希望卡夫能对可可供应链中妇女不平等状况做出全方位评估,并且有后续的行动计划来解决这些问题。

 

通用磨坊家乐氏 ——通用磨坊和家乐氏承诺会认真考虑这些报告中的发现,做出更多努力。

 

雀巢 ——雀巢在官网上做出了正式回应——雀巢会认真对待乐施会给予的挑战。它强调了对小农户和水资源可持续利用的支持,并在童工问题上阐明立场。但是公司在土地和妇女两项上得分不高:“这是两项我们非常关注的领域:土地,女性农民和工人。”雀巢并没有任何指导原则要求其供应商对侵犯土地权益的行为采取零容忍政策,雀巢也不知道其可可供应链中有多少妇女参与,以及这些妇女是否面临着受剥削被排斥的风险。

 

联合利华 ——联合利华回应说支持诸如乐施会的有关全球粮食安全的此类倡导活动并欢迎乐施会对更高的透明度,女性地位和土地权益重要性的强调,这些联合利华在G20峰会上也强调过。但是,联合利华也提到,品牌背后倡导活动错过了审视所有需要在全球粮食安全这一重要议题上有所行动的机构的机会。要改变这一现象,需要更广泛的伙伴合作,而不仅仅关注有品牌知名度的食品公司。

联合利华正确地指出,只有消费者、政府、公司等不同行为主体携手行动,才能解决粮食安全问题带来的挑战。食品公司需要起到带头作用,像联合利华正在做的一样,带来改变。例如,将小农户纳入食物价值链中。我们期待看到公司更加具体的承诺以及联合利华的公开行动以改善可持续发展实践中的缺失,例如防止侵犯土地权益行为和追求性别平等。

总体来说,我们认为十家公司中的一些公司积极回应了“品牌背后”报告中的观点。但是也有一些例外情况,我们感到他们的回应总体上缺乏热情并且在很大程度上是已经可预见的——鉴于这十家公司所拥有的能力,以及问题的规模和迫切性,它们的回复并不足够。

 报名加入我们的Twitter Thunderclap——我们的“关于妇女和巧克力的事实真相”行动的目标对象是三家公司,这项活动将在3月8号国际妇女节举行。

 

走进品牌背后的故事   第一天

2013年2月26号

川宁茶,瑞士三角巧克力和纯果乐这些产品有什么共同点呢?又比如说可口可乐,奇多,吉百利,阿华田,奥利奥,品客呢?其实,他们都是来自于全球十大食品公司,这些公司每天收入能达到10亿美元。

乐施会在过去18个月间投入大量精力关注全球最大食品公司的业务,其中包括一些家喻户晓的品牌比如雀巢,可口可乐,百事,家乐氏等。尽管有些品牌比其他几家表现更好一些,总体来说,他们的表现并不尽如人意。但是好消息是,没有哪个品牌大到不愿意听取消费者意见的程度。

我们知道你会仔细挑选你所购买的食物,我们不是想让你对自己的购买感到内疚,而是希望与你们一起行动,推动这些公司做得更好。我们做了一个“品牌背后”公司记分表来比较全球十家最大食品公司在水资源,工人等领域的政策表现,评估结果并不令人满意——所有公司在支持供应链中妇女这一项上表现并不尽如人意。

关注巧克力背后的妇女
三家食品公司-雀巢,玛氏,亿滋(前称卡夫食品)采购了全球超过30%的可可豆。但是种植、采摘这些可可豆的妇女却面临着不公平的待遇。

妇女的处境十分重要,因为正是成千上万的为家庭提供食物的妇女以及她们的家庭生活在饥饿之中。因为是你购买巧克力,所以你也可以有力量改变生产巧克力公司的行为。

几十年来,这些食品公司都在广告中把妇女放在中心位置但是却忽略了生产这些巧克力的妇女。是时候让雀巢,玛氏和亿滋(前称卡夫食品)来重视这个问题,听取消费者意见并为生产可可豆的妇女做出具体行动。

这些公司会听取你的意见。你不用拒绝购买巧克力。但是你可以帮助停止这些巧克力公司不重视妇女权益的行为。现在签署情愿信,加入我们,推动这些公司采取行动。

也许你认为你的力量不能改变现有的不公正的食物体系。其实,你比这十家食品公司更有力量。没有你的支持,他们不会一直是食品业的巨头。